Согласитесь, время — деньги, а персонал — ключевой ресурс Вашего бизнеса.
Непригодный сотрудник неминуемо влечёт за собой расходы.
Цена ошибки ложиться исключительно на плечи работодателя.
В этой статье мы расскажем, какие систематические ошибки при подборе кадров разрушают бизнес и почему квалификация и наличие рекомендаций не являются гарантией максимального соответствия.
HR-менеджмент использует многие инструменты и методики для поиска потенциальных кандидатов, но итог проведённой работы зачастую неудовлетворителен. Несмотря на положительную оценку, новый сотрудник оказывается недостаточно эффективным.
В результате мы получаем значительные издержки и потребность возобновить поиски кандидата на должность.
Почему так происходит?
Ответ прост: специалисты по подбору персонала не умеют “читать” лица кандидатов на должность.
О чём не расскажут рекомендательные письма
Итак, перед Вами соискатель, который на первый взгляд соответствует вакантной должности.
Но достаточно ли его резюме, положительных рекомендаций и достижений?
Каким образом распознать, нужный ли человек перед Вами? В чём его сильные и слабые стороны, каков его истинный потенциал?
Вы найдёте ответы на эти вопросы, воспользовавшись физиогномическим анализом.
За 60 секунд Вы сможете составить объективную оценку возможностей человека, спрогнозировать его поведение в коллективе, выявить его скрытые способности, дабы использовать их в интересах компании.
Практическое применение
Несоответствие занимаемой должности отрицательно влияет на бизнес, блокирует возможности и препятствует развитию компании.
При подборе персонала важно следующее:
- Определение имеющихся личных качеств
- Скрытые способности
- Прогнозирование эффективности
- Оценка потенциальных рисков
- Соответствие должности
- Индивидуальная система мотивации и стимулирования
Физиогномический анализ способен оценить данные, существенно сэкономив время и ресурсы компании.
Итог
Крупнейшие компании успешно используют физиогномику для подбора и аудита персонала.
В условиях жёсткой конкуренции важно вовремя разглядеть перспективу и максимальные возможности человеческого ресурса.
Помните, потенциального сотрудника, мотивированного на выдающиеся достижения, нелегко распознать.
Воспользуйтесь методом физиогномики и не упустите ценного кандидата!